Drage Grazije, svet dela doživlja precejšnjo preobrazbo. Digitalizacija, globalni trendi in nove organizacijske kulture oblikujejo pričakovanja, ne samo delodajalcev, ampak tudi vas, bodočih sodelavk in vodij. Tihana Mikuš, direktorica Adriatic regije za Samsung Electronics Air Conditioning Europe, napoveduje, da bodo zaposlene prihodnosti prepoznali po samostojnosti, proaktivnosti, kreativnosti in odločnosti. Kaj to pomeni za vas?
- Ne čakajte navodil, sprejmite pobudo in oblikujte rešitve.
- Dajte idejam svoj pečat, vaše zamisli lahko prinesejo preboj.
- Sprejmite izzive in pokažite, da zmorete, brez nenehnih navodil.
Organizacije, ki razumejo ta premik, vašo energijo in zavzetost z navdušenjem sprejemajo, ker vedo, da je to prihodnost in da gre za več kot le opravljanje dnevnih nalog. Tihana Mikuš je z nami delila svoja predvidevanja o tem, kakšni bodo zaposleni prihodnosti in kako se lahko organizacije prilagodijo tem spremembam.
Novi zaposleni: prilagodljivi, digitalno pismeni in usmerjeni v razvoj
Prihodnost poslovanja pripada tistim, ki so pripravljeni učiti se, se prilagajati in razvijati nove veščine. Digitalna preobrazba ne vpliva le na poslovne procese, temveč tudi na način, kako ljudje delajo, komunicirajo in sodelujejo.
»Zaposleni prihodnosti bodo vse bolj usmerjeni v fleksibilne oblike dela, iskali bodo priložnosti za stalno izobraževanje in osebni razvoj, hkrati pa se bo pričakovala visoka raven digitalne pismenosti,« pojasnjuje Tihana Mikuš.
Na delovnem mestu se danes srečujejo različne generacije – od baby boomerjev in generacije X do milenijcev in pripadnikov generacije Z. Vsaka prinaša svoje vrednote, delovne navade in pristop k delu. Medtem ko starejše generacije pogosto cenijo stabilnost, tradicionalno hierarhijo in dolgoročno zvestobo enemu podjetju, mlajši iščejo fleksibilnost, smisel in priložnosti za učenje. Generacija Z, ki je odrasla v digitalnem svetu, pričakuje hitro komunikacijo, delo v tehnološko naprednih sistemih in agilnost v poslovnih procesih.
Prav ta raznolikost je lahko vir inovacij in rasti, a hkrati zahteva od delodajalcev visoko stopnjo prilagodljivosti, če želijo ustvariti vključujoče in navdihujoče delovno okolje.
Lastnosti zaposlenih prihodnosti: samostojni, proaktivni, ustvarjalni in odločni
Zaposleni prihodnosti se ne bodo razlikovali le po tehničnih znanjih, temveč predvsem po načinu razmišljanja. To bodo profesionalci, ki prevzemajo pobudo, iščejo smisel in pričakujejo delovno okolje, ki prepoznava njihovo človeškost prav tako kot njihovo učinkovitost.
Tihana Mikuš poudarja: »V sodobnem poslovnem okolju, kjer se spremembe dogajajo hitro, negotovost pa je stalnica, delodajalci vse manj iščejo zaposlene, ki bodo le ‘opravljali naloge’. Namesto tega iščejo partnerje, sodelavce, ki razmišljajo, predlagajo, tvegajo in prevzemajo pobudo.«
Takšni zaposleni znajo upravljati s sabo, svojim časom in energijo, hkrati pa pomembno prispevajo k timskemu duhu in kulturi rasti. Podjetja, ki želijo ostati agilna, inovativna in odporna, bodo svoj fokus usmerila na zaposlene, ki razmišljajo kritično, delujejo proaktivno, pogumno in z iniciativo.
Prilagodljivost podjetij: ustvarjanje navdihujočega delovnega okolja
Da bi zadržala in pritegnila talente, bodo morala podjetja na novo premisliti svoj odnos do zaposlenih. To pomeni vlaganje v izobraževanje, razvoj medosebnih veščin ter gradnjo močne, povezovalne korporativne kulture.
»Podjetja, ki bodo prepoznala pomen čustvene inteligence pri vodenju ekip in ustvarjanju podpornega delovnega vzdušja, bodo v prihodnosti v izraziti prednosti,« dodaja Tihana Mikuš.
Hibridni in oddaljeni modeli dela postajajo standard. Pandemija je ta prehod pospešila in fleksibilnost je postala ne le zaželena, temveč pričakovana. Zaposleni danes iščejo ravnotežje med delom v pisarni in delom od doma. Podjetja pa se soočajo z izzivi, kot so ohranjanje timske povezanosti, pregledna komunikacija in pravična razdelitev odgovornosti. Digitalna orodja, kot so Microsoft Teams, Zoom in Slack, so postala nepogrešljiva za sodelovanje, omogočajo učinkovit timski prispevek ne glede na fizično lokacijo. Podjetja, ki bodo našla pravo ravnovesje med fleksibilnostjo in organizacijsko strukturo, bodo imela pomembno prednost pri iskanju in zadrževanju talentiranih zaposlenih.
Ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem
Eden ključnih trendov prihodnosti bo tudi poudarek na dobrem počutju zaposlenih. Ne bo šlo več samo za doseganje poslovnih ciljev, ampak za spodbujanje zdravega ravnovesja med delom in zasebnim življenjem.
»Zaposleni, ki imajo priložnost razvijati svoje interese tudi zunaj delovnega okolja, se ukvarjati s hobiji in vlagati v osebno rast, so dolgoročno bolj motivirani in produktivni,« dodaja Tihana Mikuš.
Kako do uspeha: osredotočenost na pravo stvar
Ključ uspeha v sodobnih organizacijah ni zgolj v količini vloženega truda, temveč v njegovi usmerjenosti. Podjetja, ki dajejo poudarek inovacijam in učinkovitosti, kot denimo Samsung, cenijo zaposlene, ki ne le dosegajo rezultate, temveč to počnejo strateško in premišljeno. Pomembno je imeti jasen cilj, prilagodljiv načrt in sposobnost odzivanja na spremembe. Le tako lahko uspeh postane trajnosten. Uspešni profesionalci znajo postavljati prioritete in usmerjati svojo energijo v dejavnosti, ki prinašajo največjo vrednost. To ne prispeva le k njihovemu osebnemu razvoju, ampak krepi tudi konkurenčno prednost celotne organizacije.
